Laporan ini membahas pembangunan sistem pengelolaan akuntabilitas kinerja yang efektif dan efisien di lingkungan Sekretariat Jenderal dan Badan Keahlian DPR RI. Permasalahan yang dihadapi meliputi pengelolaan data kinerja yang belum terintegrasi, proses pelaporan yang belum optimal, serta keterbatasan pemantauan capaian kinerja secara berkelanjutan. Kegiatan dilakukan melalui penataan alur pengelolaan kinerja, integrasi dokumen perencanaan dan pelaporan, serta penyusunan mekanisme monitoring dan evaluasi kinerja. Hasil laporan menunjukkan bahwa sistem pengelolaan akuntabilitas kinerja yang terstruktur mampu meningkatkan efektivitas pengendalian kinerja, efisiensi proses pelaporan, serta mendukung penerapan prinsip akuntabilitas dan transparansi di lingkungan Setjen dan BK DPR RI.